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湖北口:扶貧干部實行包組制 責任到邊到角網格化

發布時間:2019-03-27 17:04:59    作者:楊洪來    來源:    【鄖西周刊】   



2019年是鄖西縣決戰脫貧攻堅的關鍵時期,為了切實讓干部的責任壓實,職責細化,任務明確,務求實效,湖北口回族鄉黨委、政府探索推行干部“包組制”,即所有的縣工作隊、鄉政府干部、鄉直單位負責人和村干部按照責任每人包聯一個組,既當工作隊員又當小組組長,重點負責入戶走訪、問題排查、政策宣傳、基礎信息核實、督辦落實和發展產業,已初步形成黨委抓聯系村鄉領導和村書記,村書記監管包組干部,包組干部督辦“一包五”包戶幫扶干部和村民小組長的格局。

為了真正讓責任落實到位,出臺了《關于明確聯系村領導、駐村工作隊、村書記、包組干部和“一包五”幫扶責任人職責和考核辦法》,實行每月突出一項重點工作、每月所有包組干部對所包組的貧困戶和非貧困戶走訪一次、每月對落實情況進行一次考核通報,確保了干部的責任延伸到每個角落,把責任田劃細劃小,讓干部在小范圍內能把情況摸清、任務完成,破解了管理責任范圍過大、無從抓起、無從搞準的問題,真正的架起了干部與群眾的連心橋。

實行干部“包組制”,破除了過去工作范圍過大管不好、責任界限劃不清、轄區情況不清楚等問題,突出體現在“四個避免”,即:

一是工作責任得到延伸,避免弱勢群體“邊緣化”。干部每個人包聯一個組,把過去一個村的幾百戶分為一個組的幾十戶,管理范圍縮小,任務上減輕,便于對全組所有的貧困戶、非貧困戶的狀況進行準確掌握,利于干部有足夠的時間和精力能夠真正的走遍全組,真正實現“戶戶到”,避免了居住邊遠貧困戶的“邊緣化”,杜絕了過去光顧大面,不顧遠處和留守老人兒童和五保戶等特殊群體走不到的現象。

二是干部職責得到明確,避免了相互之間“踢皮球”。實行網格化管理,人守一處責任區,各負其責,責任進一步明確,避免了工作出現問題相互推諉、相互扯皮現象。

三是工作范圍得到擴展,避免了路邊村邊“路邊花”。通過落實包組,使工作范圍得到擴展,改變了過去下村下組一陣子,哪兒方便往哪兒去,杜絕了光在路邊、村房邊工作的“路邊花”現象發生。

四是形成分合結合格局,避免了好壞不分吃“大鍋飯”。通過分組分頭開展工作,查找問題,集中匯合研判解決,形成分合結合模式,避免了過去吃“大鍋飯”的現象。

通過3月份推行干部“包組制”,全鄉所有干部一人負責一個組,圍繞“一有兩不愁三保障”和安全飲水進行分戶走訪,分戶排查,取得了明顯的效果,干部都認為這種工作模式責任更明了,任務更清了,干勁更足了,效果更好了。


( 責任編輯: )
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